Unbegrenzter Urlaub – ja, das gibt es wirklich!
Bei uns in der Kanzlei sorgt ein Thema regelmäßig für große Augen: Wir haben unbegrenzten Urlaub. Ja, richtig gelesen – unbegrenzt und bezahlt. Ob 30 Tage, 35 oder auch mal 45 – jede:r im Team entscheidet selbst, wann eine Pause nötig ist.
Viele glauben anfangs, das könne gar nicht funktionieren. Doch das tut es – und zwar erstaunlich gut. Denn unbegrenzter Urlaub bedeutet nicht, dass niemand mehr arbeitet. Im Gegenteil: Es zeigt, dass wir Vertrauen haben – in uns selbst, in unsere Kolleg:innen und in die gemeinsame Verantwortung für unsere Mandant:innen.
Warum das Modell funktioniert
- Vertrauen statt Kontrolle: Wir setzen auf eigenverantwortliches Arbeiten. Wer weiß besser als man selbst, wann eine Auszeit nötig ist? #selbstbestimmung
- Mehr Motivation: Wenn Arbeit auf Vertrauen basiert, fühlt sich das Team wertgeschätzt – das steigert Motivation, Engagement und Zufriedenheit.
- Bessere Ergebnisse: Ausgeruhte Köpfe arbeiten klüger, konzentrierter und kreativer. Ein paar Tage Erholung wirken oft Wunder.
- Attraktiv für neue Talente: Wir leben New Work nicht nur in Worten, sondern in Taten. Das zieht Menschen an, die moderne Arbeitskultur wirklich schätzen.
Was Nadine davon hat
Unbegrenzter Urlaub mag auf den ersten Blick gewagt erscheinen, doch er wirkt:
- Die Krankheitsquote sinkt, weil Erholung kein knapper Bonus ist, sondern Teil der Kultur.
- Das Team ist loyaler, weil es sich ernst genommen fühlt.
- Führung wird einfacher, weil Eigenverantwortung automatisch wächst.
- Die Stimmung im Team ist spürbar positiver.
Kurz gesagt: Es ist kein „Urlaub ohne Grenzen“ – sondern Verantwortung mit Vertrauen. Und vielleicht gerade deshalb funktioniert es so gut.
Verfasser: Klaudia Riedel (Assistentin der Geschäftsführung)
